Negli ultimi articoli abbiamo parlato del ruolo di Product Owner e di Scrum Master e di come un vero team debba seguirli per vincere ogni sfida.

Ben tornati/e nella seconda puntata della serie dedicata ai ruoli in Scrum!

Ben tornati/e e ben trovati/e in questa nuova puntata della serie dedicata a Scrum!

Nello scorso articolo abbiamo parlato del framework AgilePM rispetto ad altre metodologie e di quando è possibile adottarla.

La metodologia AgilePM fornisce delle linee guida dettagliate su come gestire progetti agili seguendo un approccio strutturato e preciso, illustrando i principi, la filosofia, il ciclo di vita, i processi, le tecniche e le pratiche alla base del metodo Agile.

Rieccoci con una nuova puntata in cui parleremo dei valori Scrum, e non solo.

Progettare e sviluppare software è un’attività intensa e mai uguale: il metodo Agile permette di adottare un approccio che accorcia i cicli di sviluppo e supporta l’analisi just in time delle richieste, seguendo l’evoluzione della soluzione in modo veloce e a basso costo.